智慧工地應(yīng)時(shí)代而生解決工程難題

智慧工地是以物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，通過(guò)人機(jī)交互、感知、決策、執(zhí)行和反饋等，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)人員、車輛、安穩(wěn)、設(shè)備、材料等的智能化管理。實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)、人工管理與工程施工技術(shù)的深度融合與集成，方便項(xiàng)目管理人員掌握相應(yīng)工地的項(xiàng)目情況，便于項(xiàng)目科學(xué)管理及溝通。智慧工地的核心是以一種“更智慧”的方法來(lái)改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式，以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度，實(shí)現(xiàn)綠色化、數(shù)字化、精細(xì)化、智能化的效果。 　　

智慧工地的精細(xì)化管理，不僅能讓工地不再是傳統(tǒng)的復(fù)雜施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各關(guān)鍵要素實(shí)時(shí)、智能的監(jiān)控和管理，有效支持現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、項(xiàng)目管理者、企業(yè)管理者各層協(xié)同和管理工作，還能進(jìn)一步提高對(duì)施工質(zhì)量、安穩(wěn)、成本和進(jìn)度的控制水平，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的工作效率，提升行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)能力，保證工程項(xiàng)目成功。

智慧工地建設(shè)，在項(xiàng)目施工過(guò)程嚴(yán)格遵守安穩(wěn)第一，以系統(tǒng)智能的管理確保工程安穩(wěn)質(zhì)量。把智慧工地管理系統(tǒng)應(yīng)用到每一個(gè)項(xiàng)目管理中，以信息化帶動(dòng)建筑工業(yè)化，加快推動(dòng)“智能建造”與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，穩(wěn)步推動(dòng)“智慧工地”落地見效。