現在的網絡上，項目信息管理平臺可能有上百家。但90%的項目信息管理平臺都是針對項目中的某項工作進行強化管理。比如說項目的勞務管理、材料管理，只抓要點，而無法對整體負責。 　　
真實能夠全方面幫助項目強化管理的項目信息管理平臺，是可以幫助項目監理流程管理引擎，通過軟件可以貫穿項目的各個方面，形成一套完整的管理體系。 　　
管理弱勢的企業可以通過軟件建立自身的管理機制，已有成熟管理體系的企業可以藉此強化自身管理機制。 　　
那什么是流程管理引擎呢?首先如果項目是一個人，項目中的各個部門是這個人的內臟，那么項目流程管理引擎就是神經系統，通過神經系統可以迅速聯系項目的各個方面，比如說，項目負責人接到消息，某項工作A出了問題。項目負責人第一時間要做的是了解A工作的信息，這個項目進展到什么程度了?更近的運轉情況如何?不可能有人實時向負責人匯報，但是如果有了流程引擎管理系統，項目負責人可以迅速找到該項目，在系統中瀏覽項目全局，了解項目的基本信息，以此輔助決策。 　　
目前，能夠建立流程引擎的項目信息管理平臺或系統市面上并不是很多，一般只有比較大型，有研發力量的企業在做。當然，更充沛，更完善的功能都會比較昂貴。比如說市場上的老牌廠家，一套系統往往要幾十萬元，對于中小型企業來說壓力非常大，這里我們推薦項目信息管理平臺。 　　
推薦理由：項目信息管理平臺界面清晰，操作簡單，并覆蓋材料、人員、工地、供應商、項目驗收等各個階段，而且價格實惠。 　　
而且評判軟件的好壞需要從使用體驗來出發，操作不能想當然，只有好用的軟件才是好軟件。不需要摸索很久，只需要簡單的培訓，企業的員工就能輕松上手使用。 　　
自定義化程度高是另一個優點。因為每個項目都不會完全一樣，如果套用固定的模板定然會導致軟件運行死板，不能實際解決問題。有豐富的自定義表單功能，企業可以根據自己的需求自行設置。 　　
結尾，項目信息管理平臺的流程引擎非常強大。一個項目的管理需要很多流程的相互合作，在傳統企業里這些都是靠人來聯系，比如說有人負責傳達，通知。但可以為企業搭建自動化聯系系統，讓業務交流自動化，提升團隊合作效率。