1.即時反饋功能
績效系統應該是一個雙功能體系。當員工被績效評估時，他們需要相關領導的專業精神。當他們遇到員工的弱點時，他們還需要有一定的管理能力來指導他們。這也是一個評估領導者潛在教學機會的機會。這為管理者提供了從員工那里獲得有效領導團隊所需的核心技能和能力的建設性反饋的機會。
然而，領導評估作為一種人力資源，也可以用來確定與企業目標和目標一致的領域，并幫助您確定哪些經理需要更多的發展支持。

2.360性能評估
收集360度反饋可能是大多數績效管理解決方案中更有價值的功能之一。這樣，員工就有機會接受同行、領導和直接下屬的建設性績效反饋，創建一個全方面的績效視圖，而不僅僅是自上而下的反饋。這些功能有助于員工更好地了解他們的關鍵優勢和可能需要更多指導的發展機會。

3.性能分析功能
績效系統應能夠反饋員工的發展進度和工作情況，特別是隨著時間的推移，績效系統應具有準確的評價功能。通過系統洞察員工的績效分析，可以將其與培訓、教育需求或晉升潛力聯系起來。