一、從源頭上杜絕了民工工資糾紛。在實(shí)名制管理辦法里規(guī)定，需要是經(jīng)過登記的民工才能進(jìn)入施工場(chǎng)地作業(yè)。一旦登記了以后何時(shí)上班何時(shí)下班都一清二楚，這就像工廠上下班一樣。在考勤上就不會(huì)有糾紛。就避免了我們?cè)诠さ厣铣Ｓ龅矫總€(gè)月底工人核對(duì)工天時(shí)都會(huì)有扯皮爭(zhēng)議。其次同一個(gè)區(qū)域?qū)嵜瓶隙ǘ际峭患移脚_(tái)。就會(huì)有工資發(fā)放記錄，為解決糾紛提供了有依據(jù)可尋。

二、降低安穩(wěn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民工實(shí)名制管理辦法下將崗前基本安穩(wěn)培訓(xùn)提升到一個(gè)新的高度。進(jìn)場(chǎng)前需要按照專業(yè)工種登記，施工時(shí)特種作業(yè)需要是持證人員才能作業(yè)，比如一個(gè)工地開工后在實(shí)名制平臺(tái)上查不到任何教育記錄以及必要的特種作業(yè)人員信息，那么說明這個(gè)項(xiàng)目安穩(wěn)管理上存在漏洞了，監(jiān)督部門就可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)制止，在多方監(jiān)督的情況下將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)通過平臺(tái)對(duì)安穩(wěn)教育的監(jiān)督也更加簡(jiǎn)單。

三、施工單位選擇隊(duì)伍更廣闊。實(shí)名管理辦法下實(shí)名制平臺(tái)共享，可以尋找到更多更專業(yè)的隊(duì)伍和民工，這就像有上萬份民工簡(jiǎn)歷擺在施工單的面前供施工單位挑選。這樣促使民工隊(duì)伍和個(gè)人會(huì)越來越專業(yè)，對(duì)于施工安穩(wěn)質(zhì)量意識(shí)也會(huì)有很大的提升。

四、降低企業(yè)負(fù)擔(dān)及風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)模式下民工工資找施工單位，施工單位等業(yè)主撥款。常常因業(yè)主沒撥款施工單位沒錢發(fā)工資導(dǎo)致群工事件給社會(huì)帶來很多負(fù)面影響。在實(shí)名制管理辦法下規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)與施工企業(yè)約定實(shí)施施工人員實(shí)名制的有關(guān)內(nèi)容，監(jiān)督施工企業(yè)實(shí)施施工人員實(shí)名制管理的各項(xiàng)措施，并為施工企業(yè)實(shí)施建筑工人實(shí)名制創(chuàng)造條件。把建筑工人的工資全部按時(shí)存入銀行的特別賬戶。這一條將解決了民工工資資金來源問題。民工工資發(fā)不起不單單是施工單位的事情，還是建設(shè)單位的事情，而且專款專用。這一條規(guī)定可以說是從根本上解決了工資發(fā)放困難的局面。